Aconselhamento Pastoral
Aconselhamento pastoral
Termo = Patoral
couseling = em inglês
No português =
aconselhamento pastoral
Poimênica = A ciência
do agir do Pastor
Grego = Poi men =
Estudo do agir do pastor
“O conselheiro sempre primeiro
ouve”
Temos que ouvir mais
nossos filhos, nossas esposas.
Tem que ser humilde
para ouvir
Primeiro ponto para o
conselho é ouvir
Culpa= (pecado)
Ansiedade = culpa não
confessada
Medo = falta de fé /o
medo leva a angústia, o medo leva a opressão e pode ocorrer a depressão.
Depressão = pode levar
a neurose
Neurose = fobias, medo
de andar só
Psicose = visões, ouve
vozes, e nem sempre são demônios, neste caso precisa de ajuda médica também
O aconselhamento
psicológico tenta anular a culpa, anulando a culpa quer dizer que não há
pecado.
O ser humano tem desde
o Éden a revolta contra a vontade de DEUS
Cuidado com os contatos
físicos, ao aconselhar mulheres, ou vice versa
Koinonia = comunhão e o
aconselhamento pastoral é uma dimensão da comunhão
O obreiro tem que ter
um mínimo de conselho pastoral
O obreiro não pode ser
acusador
Comunhão quer dizer
comer junto
A teologia prática
valoriza o ser humano da igreja
Administração
eclesiástica
Igreja como corpo
(espiritual) = forma de administração
I Pe 5.2-3 Pastoreai o
rebanho
At 20.28 Atendei por
vós conhecendo o estado do rebanho
Formas de Administração
_Social finanças
_Estrutura
_Serviço social
_Educação
_ Saúde
“Ninguém faz sucesso
sozinho”
“Tem que ter visão de
mundo e não só de igreja”
Formas de governo
Setor – Congregacional – regional
Autocracia = governo, auto=único – cracia=governo
Burocrático
Democracia = governo do povo
Anarquia
Ditadura
Nazismo
Monarquia
Teocracia
“O líder eficaz não é aquele que faz
tudo, mas faz tudo funcionar”
Solução
de problemas
1º estágio: Definição ou formulação do problema, e a
decisão de agir
1- Analisar e descrever a situação
2- Expor o problema em termos específicos
3-Decidir se a ação é necessária
2º estágio: Seleciona mento de uma solução e início
da ação
1- Considerar soluções alternativas (com vantagens e
desvantagens)
2- Selecionar um curso de ação
3- programar a ação
3º estágio: avaliar o resultado: se satisfatório
(resolvido), caso contrário formular algumas questões:
O problema foi definido corretamente?
A solução correta foi escolhida?
A ação necessária foi efetuada de forma certa?
O Feedback = retorno ou parecer
Todo bom administrador tem um cronograma
Todo líder responsável tem retorno ou Feedback
O administrador sabe que o povo sempre espera algo
de retorno
O administrador procura motivar seus liderados
O homem tem facilidade de ver erro no outro homem
O administrador não pode ter medo de receber
criticas
Líder
tem que estar de pé, Líder tem que ter autoridade, precisa ter educação na hora
de desferir criticas.
Nenhum comentário:
Postar um comentário